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綠色制造體系示范展示

基礎要求

  • 有較完善的能源資源、環境管理體系,各項管理制度健全,符合國家和地方的法律法規及標準規范要求,進三年無重大安全和環境污染事故。

    基本執行情況 :

    千里馬機械供應鏈股份有限公司致力于推動綠色供應鏈體系建設,公司根據多年的運營管理經驗建立了適應市場并具有千里馬特色的經營體系,包括統一的管理理念、制度、流程、企業文化、運營考核,具有較完善的能源資源、環境管理體系,各項管理制度健全,符合國家和地方的法律法規及規范標準要求,具有質量環境職業健康安全管理體系手冊,近五年無重大安全和環境污染事故

  • 擁有數量眾多的供應商,在供應商中有很強的影響力,與上下游供應商建立良好的合作關系。

    基本執行情況 :

    千里馬機械供應鏈股份有限公司目前與徐州徐工、山東臨工、韓國斗山、戴納派克、阿特拉斯、特雷克斯等國際國內外工程機械一流品牌有緊密的合作,客戶覆蓋面廣,在供應商中有很強的影響力,與上下游供應商建立良好的合作關系。

  • 有完善的供應商管理體系,建立健全的供應商認證、選擇、審核、績效管理和退出機制。

    基本執行情況 :

    千里馬機械供應鏈集團股份有限公司自2015年8月7日起,在集團范圍內正式發布《認證供方管理制度》、《供應商質量保證協議書》、《供應商年度評價標準》、《千里馬集團供應商培訓管理制度》等多項制度有完善的供應商管理體系,建立健全的供應商認證、選擇、審核、績效管理和退出機制。

  • 有健全的財務管理制度,銷售盈利能力處于行業領先水平。

    基本執行情況 :

    千里馬有健全的財務管理制度,銷售產品市場份額處于領先水平

  • 對實施綠色供應鏈管理有明確的工作目標、思路、計劃和措施。

    基本執行情況 :

    千里馬機械供應鏈股份有限公司在快速發展的同時,始終擁有一份綠色信仰,肩負起循環經濟工程機械綠色再制造的使命。于2018年獲批國家工信部綠色制造系統集成項目(基于全生命周期的工程機械綠色供應鏈平臺建設與應用示范),公司對實施綠色供應鏈管理有明確的工作目標、思路、計劃和措施。

  • 供應商認證體系完善。

    基本執行情況 :

    千里馬機械供應鏈股份有限公司有較為完善的供應商認證體系,通過對于上游供應商的管控,根據綠色環保發展的理念,針對供應商進行篩選和認證。

  • 綠色信息披露企業節能減排減碳信息。

    基本執行情況 :

    千里馬機械供應鏈股份有限公司以大數據驅動新服務為核心理念,憑借互聯網技術不斷進行服務供給側的升級,是行業內互聯網+傳統產業轉型升級的先行者,通過互聯網共享服務平臺----“小馬快修”,聚集整機供應商、零部件供應商、金融保險及服務合伙人等共享資源為廣大的行業存量客戶提供線上下單、線下交付、高效快捷、多元化選擇的綠色供應鏈服務平臺。

  • 發布企業社會責任報告(含綠色采購信息)

    基本執行情況 :

    千里馬機械供應鏈股份有限公司通過全面推廣互聯網、物聯網技術,加強對于企業設備、客戶設備的節能減排管理,并建立了綠色供應鏈信息管理平臺,整合綠色供應鏈上下游信息、資源,有效管控節能減排減碳等綠色環保流程,并定期發布社會責任報告。

先進經驗

千里馬機械供應鏈股份有限公司

綠色不僅是一個商業,更是一種信仰

  工程機械綠色再制造依托聯合體供應鏈大系統,建設以整機再制造為軸線的再制造產業鏈,包括高價值核心總成、零部件再制造,以及原材料消耗巨大的大型結構再制造,以期實現兼具資源節約、節能環保和經濟價值的再制造。
  采用典型零部件生產與系統集成相結合、產品設計開發與工程應用相結合,搭建源于整機制造的主機廠、零部件制造商,以及加工、技術服務廠商和再制造商的信息、物流及內聯管控的網絡,向下延伸建立逆向物流物流體系。
  形成聯合體下的回收、評估、再制造、資源利用的循環系統。
  
  千里馬作為中國工程機械工業協會副理事長單位,參與制定了工程機械行業團體標準4項、企業標準1項,旗下千里馬再制造作為中國業內唯一一家同時獲得三部委重點扶持的再制造試點企業。
  

園區簡介

千里馬機械供應鏈股份有限公司(證券代碼:833704,以下簡稱“千里馬”)創立于2002年,是中國工程機械首家綠色供應鏈賦能服務平臺,于2015年10月登陸新三板。千里馬總部位于湖北省武漢市,旗下擁有20多家控股子公司,近百家直營門店,分布在湖北、新疆、四川、廣西、山西、重慶以及中亞哈薩克斯坦,直接客戶超過3萬多家。公司順應市場需求,致力于推動工程機械流通和服務模式的創新,不斷延伸產業鏈,充分培育后市場服務能力,在業內率先提出并發展“互聯網+”綠色供應鏈平臺模式。目前,公司已形成以提供工程機械代理銷售、維修保養配件供應、綠色再制造、工程機械金融服務的工程機械供應鏈業務。

綠色發展的戰略與舉措

  1. 建設退役工程機械回收與生命周期信息綜合追溯體系 2. 建設工程機械綠色再制造生產線 3. 建設中國工程機械行業首家綠色供應鏈服務平臺 4. 建設工程機械綠色供應鏈標準系

主要成效與示范意義

  1. 通過項目實施,將涉及到的管理、軟件、綠色制造工藝、再制造專項技術、綠色裝備等多個領域,以“產學研用”的模式,從理論技術、應用實踐進行攻關創新,建設退役工程機械回收與生命周期信息綜合追溯體系,建立再制造標準,改進工程機械綠色再制造生產線,提升再制造與資源利用的效能。
   2. 工程機械綠色再制造依托聯合體供應鏈大系統,建設以整機再制造為軸線的再制造產業鏈,包括高價值核心總成、零部件再制造,以及原材料消耗巨大的大型結構再制造,以期實現兼具資源節約、節能環保和經濟價值的再制造。
  采用典型零部件生產與系統集成相結合、產品設計開發與工程應用相結合,搭建源于整機制造的主機廠、零部件制造商,以及加工、技術服務廠商和再制造商的信息、物流及內聯管控的網絡,向下延伸建立逆向物流物流體系。
  形成聯合體下的回收、評估、再制造、資源利用的循環系統。
   3. 通過本項目,實現行業供應鏈的交易服務環節及下游后端正向物流與逆向物流相匹配,以廢舊產品回收再制造及二手設備泛再制造為重點環節的綠色環保、循環利用的供應鏈路徑。
   4. 通過本項目實施,將實現全面集成的統一基礎數據和環境數據管理平臺,為上下游其他系統平臺提供對應接口,完成供應鏈上下游從供應方、生產商、物流商到回收方信息的全面共享,實現上下游企業資源能源消耗、污染物排放、物料綠色管控、資源綜合利用信息的收集、管理、監測;研制2類典型工程機械綠色產品,制定7項工程機械綠色供應鏈標準,建成1條綠色供應鏈產業化示范線,實現制造技術綠色化率提高20%以上,制造過程綠色化率提高20%以上,綠色制造資源環境影響度下降15%以上。
  完成工程機械綠色供應鏈設計制造數據一體化管控和多系之間的集成,實現業務過程流程化、標準化、可控化,并形成工程機械綠色供應鏈系列標準及示范效應。
  

綠色制造相關標準制修訂情況

  無

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