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綠色制造體系示范展示

基礎要求

  • 工廠應依法設立,在建設和生產過程中,應遵守有關法律、法規、政策和標準。

    基本執行情況 :

    符合。 工廠在設立、建設、生產過程中遵守國家及地方的有關法律、法規、政策的要求,依法取得了建設規劃許可證、施工許可,同時進行了環境評價,項目建設初期從規劃設計、建設和驗收投入使用等程序嚴格遵守“三同時制度”,依法生產。

  • 近三年無重大安全、環保、質量等事故,成立不足三年的企業,成立以來無重大安全、環保、質量等事故。

    基本執行情況 :

    符合。 工廠申明本企業近三年沒有發生重大安全、環保、質量等事故。

  • 對利益相關方環境要求作出承諾的,應同時滿足有關承諾要求。

    基本執行情況 :

    符合。 工廠通過環境管理體系的持續運行,對利益相關方的環境做出了要求及承諾,自覺承擔社會道義和責任,遵守環保法律法規。在經營管理活動中,通過對相關方施加影響,促使相關方與我們共同致力于質量、環境、職業健康安全保護事業。

  • 最高管理者應分派綠色工廠相關的職責和權限,確保相關資源的獲得,并承諾和確保滿足綠色工廠評價要求。

    基本執行情況 :

    符合。 工廠設有“綠色工廠和理委員會”,并對委員會中的人員分配了相關的職責和權限,確保資源的獲得。

  • 工廠應設有綠色工廠管理機構,負責有關綠色制造的制度建設、實施、考核及獎勵工作,建立目標責任制。

    基本執行情況 :

    符合。 工廠設有“綠色工廠和理委員會”負責綠色制造的制度建設、實施、考核及獎勵工作,并建立了目標責任制。

  • 工廠應有綠色工廠建設中長期規劃及量化的年度目標和實施方案。

    基本執行情況 :

    符合。 制定了綠色工廠建設中長期規劃及量化的年度目標和實施方案;建立了責任制。

  • 工廠定期提供綠色工廠相關教育、培訓、并評估教育和培訓結果。

    基本執行情況 :

    符合。 公司制定有年度培訓教育計劃,并按培訓教育計劃進行實施,保存有相應的實施記錄和評價記錄。

先進經驗

天津金匯藥業集團有限公司

強化管理,是金匯藥業綠色發展的堅實基礎

  金匯藥業把推進生態文明建設融入企業改革發展的全過程,始終堅持綠色生產、綠色發展,積極承擔保護生態環境的責任,始終把生態環保建設作為首要的政治任務,把生態環保工作放在首位來抓,思想上始終重視,要求上始終嚴格,措施上始終加強,堅定不移推進生態文明和綠色工廠建設,算好“綠色賬”、走好“綠色路”打好“綠色牌”   產品合格率為 100%,產品收率為 60%

工廠簡介

  天津金匯藥業集團有限公司成立于2002年1月,注冊資本3369.86萬元,位于西青區楊柳鎮柳霞路98號,占地面積為63610平方米。
  目前是國內甾體激素原料藥的專業生產企業,主要技術達到國際先進水平。
  擁有發酵、合成、提取、精制、回收等全套工藝設備,生產工藝成熟、穩定,主要品種有:曲安奈德、醋酸曲安奈德、醋酸潑尼松、醋酸可的松系列產品及中間體產品布地奈德水解物產品等. 目前,公司有醋酸可的松、醋酸氫化可的松、醋酸曲安奈德、曲安奈德、潑尼松、潑尼松龍、曲安西龍、倍他米松、布地奈德等9個產品獲得了藥品生產注冊證,有3個產品取得國家藥監局頒發批準的藥品生產文號,并通過了GMP認證,項目關鍵技術通過了天津市新產品新技術鑒定,并于2015年獲得天津市科技進步獎二等獎等獎項,獲得科委、工信委等政府部門的支持。
  2012年12月公司獲得天津市人民政府授予的優秀科技小巨人企業,2016年評為“節水工作先進單位”、“節水型先進企業”稱號,2016年1月獲得天津市科學技術委員會、天津市財政局頒發的重點新產品證書,2017年3月15日獲得天津市西青區科學技術進步三等獎。
  

綠色發展的戰略與舉措

  公司為實現可持續發展,制定了綠色發展規劃,確立了以不斷挖掘潛力,致力于綠色工廠的創建為戰略的綠色發展思路。
  公司要在節能、降耗、減污、增效等生產活動中,嚴格從源頭控制污染的研究與實踐工作,形成了本企業的綠色發展特色。
   在綠色發展的具體舉措方面,將從以下幾方面著手。
   1、加強綠色工廠創建的組織領導,提高全員的綠色發展意識,營造濃烈的綠色創建氛圍,推動落實各項綠色工廠建設項目。
   2、開展產品的碳足跡盤查和工廠溫室氣體的核查,根據核查結果改善溫室氣體排放。
   3、針對節能減排、資源利用的清潔生產潛力,尋找合理適用的清潔生產方案,進一步提高節能減排的能力和資源利用效率。
   4、加強管理,不斷完善環境管理體系和能源管理體系,持續改進,保持管理體系的符合性、適用性和有效性。
   5、實施一批節能減排項目,進一步提高工廠的綠色制造水平。
  

主要成效與示范意義

  公司經過不斷挖掘潛力,在綠色工廠的創建中從源頭控制污染的研究與實踐工作,形成了本企業的一些綠色創建的亮點。
  主要體現在以下六方面: 1 、 回收工藝的先進性 生產過程中產生的溶劑和固體物采用先進工藝進行回收,主要回收物為固體碘、氯仿、氯化銨、醋酸鉀等,回收技術獲得天津市技術創新三個一等獎。
  在回收溶劑和固體物的同時,也較大幅度的削減了 VOCs 廢氣的排放。
   2 、 優化生產工藝 生產產品經優化工藝后收率高,產品品質均達到國內一流水平,理論和研究方面處于國際領先水平。
   3 、重視綠色發展的培訓 公司對新員工的生產線上崗培訓工作是非常重視的,為了降低因操作誤差引起的諸多問題,將培訓工作安排到實驗室和中試試驗室,待確認掌握了理論和業務技術后,方可到一線車間正式上崗,降低了因操作失誤帶來的不良后果甚至是事故。
   4 、選用先進設備 公司領導層認為,只有先進、一流以及優質的設備,方具備生產優質產品的前提條件。
  因此所選擇的生產設備均為國內領先水平,且以不銹鋼設備為主,不僅保證產品的質量,而且降低了因設備問題帶來的事故風險。
   5 、 由柔性生產線逐漸過渡到硬性生產線 以前,公司采用的是柔性生產線方式,即產品品種較多,這樣帶來諸多問題,如在車間更換產品品種時,必須頻繁清洗各類設備,不僅產生交叉污染,影響產品的質量,而且產生的污染物多,加大污水處理量及處理難度。
  為了從根本上解決上述問題,公司借鑒國際先進的管理理念,決定由柔性生產線逐漸過渡到硬性生產線。
  首先選擇優勢產品,以醋酸可的松為主要產品,固定生產設備,并不斷優化生產工藝、設備,不僅產品質量得以保證,同時實現了從源頭上控制污染問題。
  

綠色制造相關標準制修訂情況

  無

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